Préserver ce qui fonctionne. Construire la suite.

Je cherche une entreprise qui a déjà un métier, des clients, des équipes et un savoir-faire solides. L'idée : construire avec elles une nouvelle étape de développement, préserver ce qui fait leur force, leur donner un nouveau projet entrepreneurial et créer les conditions de leur croissance future.

Construire et tenir un cap

Comprendre un environnement, faire émerger une vision, la traduire en priorités concrètes et garder une direction claire à mesure que le contexte évolue.

Pumpkin. Évolution du projet et de la stratégie au fil de plusieurs changements d'échelle, jusqu'à l'intégration au sein de Crédit Mutuel Arkéa.

Usual. Définition et déploiement d'un nouveau modèle financier à la croisée de la finance traditionnelle et de la blockchain, jusqu'à près de 2 Md$ d'actifs sous gestion.

Faire grandir un collectif

Attirer les bonnes personnes, construire une équipe forte et créer les conditions pour qu'elle réussisse.

Pumpkin. Construction de l'entreprise de l'équipe fondatrice à plus de 100 collaborateurs.

Usual. Construction d'une équipe internationale d'environ 25 personnes, intégralement à distance.

Transversal. Recrutement, structuration et animation d'équipes dans des phases de croissance et des environnements très différents.

Structurer pour changer d'échelle

Construire une organisation, des processus et des outils capables d'absorber la croissance sans faire croître la complexité au même rythme.

Prendre les décisions qui comptent

Savoir arbitrer, adapter l'organisation et remettre en mouvement l'entreprise lorsque son environnement ou ses priorités changent.

Ce que je cherche

Le profil de cible

Entreprise

PME saine et structurellement rentable, avec une activité éprouvée et prévisible. Je cherche avant tout une entreprise à développer, plutôt qu'une entreprise à redresser.

Taille

Cœur de recherche autour de 300 k€ à 1,5 M€ d'EBITDA normalisé, avec une réelle flexibilité selon la qualité de l'opportunité et la structure du deal.

Secteur

Ouvert. Services, industrie, distribution, B2B ou B2C. La qualité du business et son potentiel priment sur l'étiquette sectorielle.

Géographie

Marseille comme base permanente. Déplacements réguliers et entreprises multi-sites possibles.

Projet

Prendre la responsabilité d'une entreprise qui a déjà fait ses preuves et construire sa prochaine étape de développement, avec ses équipes et dans le respect de ce qui fait sa force.

Un vrai métier, des clients, un savoir-faire et une base économique solide, avec encore quelque chose à construire.

Ce qui m'anime dans ce projet

01

Un ancrage local, une ambition plus large

M'inscrire dans un territoire, avec Marseille comme point d'ancrage, tout en regardant naturellement vers l'Europe et la Méditerranée.

02

Faire vivre et évoluer un savoir-faire

Perpétuer un métier, une activité et ce qui fait leur valeur, tout en les faisant évoluer dans un monde qui change vite.

03

Donner envie de construire la suite ensemble

Proposer au collectif une nouvelle ambition et un projet dans lequel les équipes puissent se projeter.

04

Apporter un nouvel élan entrepreneurial

Mettre au service d'une entreprise existante l'énergie, l'expérience et les apprentissages accumulés au cours de deux aventures entrepreneuriales.

Financement

J'investis personnellement dans l'opération et peux associer des entrepreneurs, du smart money ou des investisseurs de long terme selon la taille du dossier. Je ne suis pas attaché à une structure capitalistique unique.

Comment vous pouvez aider

Vous pouvez m'aider si vous me connaissez :

  • un dirigeant qui envisage une transmission ;
  • une PME susceptible de correspondre à ce projet ;
  • un intermédiaire ou un conseil qui travaille sur ce type d'opérations ;
  • un entrepreneur ou un investisseur intéressé par du co-investissement.

Si une entreprise, un dirigeant ou une personne de votre réseau vous vient à l'esprit en lisant ceci, je serais ravi d'en parler.

h.salledechou@gmail.com